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——采购部牵头开展跨部门团建，让中欧app登录在互动中扎根

      近日，为进一步践行中欧app登录、学习贯彻董事长在2026年年中总结大会上的讲话精神，推动《金泰忠诚准则》和“32字”精神入脑入心，落实公司《关于开展2026年下半年"学习成长"主题活动的通知》要求，采购部以"烟火同频，协同破壁"为主题，牵头组织多部门，开展了一场别开生面的学习成长活动。
      这次活动把《金泰忠诚准则》领学排在了最前面——先学准则、再谈感受、后玩游戏，让学习成了整场活动的开场方式。先把方向对齐：准则讲清楚了，后面的互动和承诺，才有共同的落点。

      活动伊始，就是准则领学。公司领导与参加人员逐条学习《金泰忠诚准则》，从"绿色能源，奉献社会"的金泰使命，到"正道、凝聚、创新、卓越"的金泰价值观，再到"艰苦奋斗、锲而不舍、精益求精、忠诚执行"的金泰精神，一条条讲清内涵，把准则条目背后的认识与体会讲给大家听。
      交流也没有停留在学得怎么样上，而是直接对着工作中的协同难点展开——跨部门配合中几类反复出现的难点被摆了出来：需求提报与计划衔接之间还有没有时间差、部分工作能不能同步得更早一些、跨部门事项在流程里流转时能不能少一些往返。话题很具体，也很棘手。
      随着讨论深入，话题的重心慢慢从对方哪里没做到，转到了我这边可以先做什么。难点被一条条摆上来，改进的方向也跟着清晰起来。学习从一个人讲变成了大家一起谈。

      领学和交流之后，活动进入游戏互动环节。"你比我猜"延续了文化学习的主题：参与者按抽签混合分组，一人比划、一人作答，题目以中欧app登录关键词、设备名称、部门用语为主，中间还穿插了少量生活词调节气氛。当这些关键词变成需要用动作去表达、被队友猜中的目标，中欧app登录也从需要记住的概念，变成了可以共同完成的默契。

      紧接着的"信任传递"考验的是配合。游戏中，一名队员蒙上眼睛，原地旋转五圈，队友用简短的指令为他指引方向，引导他从起点一步步走到"金泰文化金字塔"底板前，把手中的文化卡片贴到对应位置——从上到下，依次是精神、身份、信念价值观、能力、行为、环境。指令越简练，越需要彼此相信。当代表六个层级的位置被逐一填满，中欧app登录不再是几个孤立的词，而成了一个上下支撑、环环相扣的整体。

      游戏结束，热闹没有直接散场。参与活动的同事们围聚在一起，把刚才领学准则时的触动、游戏里体会到的默契与信任，化作一句句具体的承诺，写在便签上、贴到墙上——有人写下对自己的要求："严格按准则办事，不打折扣"；有人写下对协作的承诺："跨部门配合多走一步"；一张张便签拼在一起，把"我"的想法拼成了"我们"共同的约定。

      承诺立下了，更要守得住，而守得住的前提，是心有敬畏。所谓敬畏，不是畏首畏尾，而是心里清楚什么能碰、什么不能碰，什么该抢着干、什么必须一步不让。游戏里蒙眼走出的那几步，靠的是信任；而让这份信任不至于变成放纵的，正是每个人心里的那份敬畏。没有敬畏的信任是放纵，没有敬畏的高效是冒险——敬畏守住底线，信任才能降低内耗，简单才能提高效率，自主才能结出成果。
      从准则领学，到交流畅谈，再到两个游戏、一面承诺墙，最后落在敬畏二字上，用一句句承诺、一份份敬畏，落到自己的岗位上。本次团建是在公司学习成长主题活动要求下，对活动形式的一次创新尝试——用团建做载体，让中欧app登录学得更实在、记得更牢固。
      活动终有竟时，学习永无止境。参与人员对这次活动的形式给予高度认可——把准则学习融进互动与协作，少了照本宣科的枯燥，多了并肩配合的默契，中欧app登录也因此从墙上、文件里，走进了大家的心里。接下来，采购部将会同各参与部门一起复盘这次活动的组织经验，把活动中谈到的协同难点逐条梳理、形成清单，并落实到后续的跨部门配合和岗位实践中，让文化在理顺流程、凝聚人心中持续发挥作用，使"正道、凝聚、创新、卓越"不只写在墙上，也落在每一次需求对接、每一次流程流转的细节里；让敬畏平台、敬畏组织、敬畏职责、敬畏批评成为习惯。

图/文：采购部 人力资源部 总经办